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來源：www.ndracking.com 

沃爾瑪是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè)。在物流運(yùn)營過程中，盡可能地降低成本是其實現(xiàn)利潤最大化的重要手段。沃爾瑪有時采用空運(yùn)，有時采用船運(yùn)，還有一些貨物采用公路運(yùn)輸。在中國，沃爾瑪采用的是公路運(yùn)輸，如何降低運(yùn)輸成本成為沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題，為此采取了一下措施：

沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車，大約有16米加長的貨柜，比集裝箱運(yùn)輸卡車更長、更高。沃爾瑪把卡車裝得非常滿，產(chǎn)品從車廂的底部一直撞到最高，特別有利于節(jié)約成本。

沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的，司機(jī)也是其內(nèi)部員工。沃爾瑪?shù)能囮牬蠹s有5000名非司機(jī)員工，3700多名司機(jī)，一次運(yùn)輸可以打7000~8000公里。
沃爾瑪知道，卡車運(yùn)輸是比較的危險的。因此，對于運(yùn)輸隊來說，安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié)。沃爾瑪?shù)目仗柺恰鞍踩?br />

第一，禮貌第一”，而不是“速度第一”。運(yùn)輸過程中，卡車司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。沃爾瑪定期對運(yùn)輸車隊進(jìn)行調(diào)查，卡車上都帶有公司的號碼，如果看到司機(jī)違章駕駛，調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告，進(jìn)行懲處。沃爾瑪認(rèn)為，卡車不出事故，就是節(jié)省費(fèi)用，就是最大限度地降低物流成本。由于狠抓了安全駕駛，運(yùn)輸車隊創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄。

沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對于車輛進(jìn)行定位。在任何時候，調(diào)度中心都可以知道車輛在什么地方，離商店有多遠(yuǎn)，還需要多長時間才能運(yùn)到商店，這種估算可以精確到小時。沃爾瑪知道卡車在哪里，產(chǎn)品在哪里，進(jìn)而可以提高整個物流系統(tǒng)的效率，有利于降低成本。